派遣及人力资源外包
用工手续、社保公积金、个税申报、薪酬代发、现场人员管理——把重复且容易出错的人事事务交给古怡，企业只保留用人决策与业务管理。
派遣与外包，适用边界在哪里
两种模式的差别不在名字，而在谁指挥、谁担责。派遣下人员由客户现场指挥、按客户的工作安排作业，用工比例与岗位范围受法规约束；岗位外包下古怡按约定的交付标准与工作量组织作业，人员管理由古怡负责。选错模式，风险往往在稽核或争议时才集中出现。
| 比较维度 | 劳务派遣 | 岗位 / 业务外包 |
|---|---|---|
| 指挥与管理 | 客户现场指挥，按客户工作安排作业 | 由古怡组织作业与人员管理，按约定交付标准验收 |
| 岗位范围 | 临时性、辅助性、替代性岗位，用工比例受法规约束 | 适合相对独立、可界定交付标准与工作量的作业单元 |
| 合同与结算 | 古怡与员工签劳动合同，与客户签派遣协议，按人数结算 | 古怡与客户签外包合同，按工作量或交付结果结算 |
| 主要风险点 | 同工同酬、比例上限、岗位界定 | 不得按人头计费，不得直接指挥被外包人员 |
| 适合场景 | 季节性用工、短期缺编补位、项目期人员补充 | 后勤与仓储作业、辅助生产与检修单元、可量化的事务性作业 |
派遣与外包的八项交付内容
从入职手续到离职交接，员工在职期间与用工合规有关的事务，由古怡的专职团队承担。
用工方案设计
结合岗位性质、人数与用工周期，确认采用派遣还是外包，明确合同主体、结算口径与退出安排。
用工手续与劳动合同
入职材料收集核验、劳动合同签订、用工登记备案与人事档案管理，各地手续按属地要求办理。
社保公积金与个税
按属地政策办理社会保险与住房公积金开户、增减员，完成个税申报与年度汇算，出具缴费明细。
薪酬代发
按约定周期核算并发放工资、加班费与各类补贴，工资单可查询，代扣项与实际发放逐笔对应。
现场人员管理
人员台账与在岗状态维护、考勤与工时统计、劳动纪律与异动处理，现场问题有指定对接人响应。
批量用工合规风险控制
用工模式与岗位匹配核查、合同与档案齐备率抽查、社保个税申报与发薪数据一致性核对、用工风险提示。
离职与减员办理
离职手续、工作交接与物品归还、协商解除处理、社保公积金减员与档案转出，衔接平稳。
日常咨询与应急响应
工作日随时响应客户的用工咨询；发生工伤、争议或稽核时，提供处理建议并协助沟通。
什么样的需求适合这样做
周期性用工波动
订单与检修高峰期需要快速补充人手，淡季又要按计划缩减，编制不宜长期扩大。
当地没有用工主体
企业在项目所在地尚无分支机构，需要由合规主体完成签约、参保与发薪。
事务性作业可整体外包
仓储、后勤、辅助检验等作业交付标准清晰，适合按工作量整体交由外部组织。
从需求到上岗的办理流程
每个节点都有书面输出，企业随时可以知道办到哪一步、还缺什么材料。
需求确认
明确岗位、人数、工作地点与用工周期，判断派遣或外包的适用性。
方案与报价
出具用工模式建议、费用构成与结算口径，双方确认合同条款。
签约与手续
签订派遣协议或外包合同，办理劳动合同、参保登记与个税登记。
人员上岗
入职材料齐备后安排入场，提供人员名单、对接人与考勤口径。
在职事务
考勤与工时统计、薪酬核算发放、社保公积金与个税按月申报缴纳。
定期对账
按月出具费用明细与缴费凭证，定期提供用工合规风险提示。
增减与调整
按约定提前期办理增员减员、岗位调整与合同变更。
期满与退出
合同到期或项目结束时完成交接、费用清算与档案转出。
常见问题
派遣和外包到底怎么选？＋
社保和公积金按什么基数缴纳？＋
员工的个税由谁申报？＋
现场人员管理到什么程度？＋
批量用工怎么控制合规风险？＋
人员可以转为客户正式员工吗？＋
费用怎么计算？＋
把用工事务交出去，把用人决策留下来。
告诉顾问岗位、人数与用工地点，先出模式与成本建议，再决定是否合作。
或直接邮件 enquiry@kuta-hunting.com · 热线 021-64876068